A gestão do estoque é um desafio conhecido por quase todas as empresas, principalmente porque é lá que está investido a maior parte do capital delas. E um bom planejamento é essencial para que não haja desperdícios e nem falte insumos. Por isso, a importância de uma boa gestão do MRP (Material Requirement Planning), que auxilia as empresas em suas estratégias de compras através de análises precisas de toda a cadeia produtiva.

Tanto no desperdício, quanto na falta de recursos, a empresa possui um risco financeiro, seja por ter dinheiro parado em estoque (que poderia estar sendo usado para outras estratégias da companhia) ou pela necessidade de parar a produção por falta de insumos.

É importante destacar que o MRP só consegue desempenhar o papel de ferramenta estratégica se todos os setores do negócio estiverem integrados e operando dentro de um mesmo sistema, dessa forma o cálculo é preciso e pode gerar informações valiosas para as tomadas de decisão.

Conseguir traçar uma estratégia através da projeção de vendas versus a capacidade de operação – aliada ao fluxo de caixa e às análises financeiras – pode ser o trunfo de uma boa gestão e de um bom aproveitamento de recursos e insumos.

O SAP Businness One entrega a integração completa entre as áreas, gerando maior produtividade e evitando retrabalhos. Somados a esses ganhos, a empresa consegue, ainda, gerir o MRP com maior assertividade, aproveitando melhor os recursos e diminuindo os impactos financeiros decorrentes do mal planejamento da cadeia produtiva.